以唐僧为戒
一部《西游记》自它诞生之日至今已历经几百年，广受欢迎，长久不衰。师徒四人的形象镌刻在一代又一代的国人心中。他们历经九九八十一难求取真经的故事可谓妇孺皆知。《西游记》之所以堪称经典正是它里面蕴含的丰富文化，不同的人读它，有不同的理解，也会从中汲取不同的营养，各取所需。对于管理者而言，唐僧的管理经验可谓老道，值得学习。对于唐僧高明的管理手段论述颇多，毋庸我赘言。然而，唐僧毕竟是人，人无完人，他有正确的管理方式，同样也有犯糊涂，犯错的时候，正如一枚硬币有正面也有反面。唐僧的管理方法固然值得我们学习，而他所犯的错误，作为管理者来说也可以引以为戒，反观自己，加强警惕，防微杜渐。这也不失为一种学习。或许，有人问：唐僧是得道高僧，他会犯什么错？且听我慢慢道来：首先，唐僧耳根软偏听偏信，听信猪八戒的谗言，不分青红皂白念“紧箍咒”并将悟空赶走。师徒四人别过镇元子继续西行，路上唐僧肚饥遣悟空前去化缘。待悟空去后惊动白骨精，这泼怪化作一妙龄少女，花言巧语想要趁机掳走唐僧，被赶回的悟空识破，将其一棒打死。唐僧埋怨悟空，悟空解释，且看到女子送上的斋饭实为青蛙、癞虾蟆，遂信了悟空的话。谁知猪八戒气却不忿，在旁漏八分儿唆嘴道：“师父，说起这个女子，他是此间农妇，因为送饭下田，路遇我等，却怎么栽他是个妖怪？哥哥的棍重，走将来试手打他一下，不期就打杀了！怕你念什么‘紧箍儿咒’故意的使个障眼法儿，变做这等样东西，演幌你眼，使不念咒哩。”唐僧竟然信了呆子的撺唆，手中捻诀，口里念咒。白骨精心有不甘，又化身老婆婆、老公公，均被悟空打死。八戒又在旁边唆嘴。唐僧再次信了他，随复念咒。最终赶走了悟空，自己又一次落到妖怪手里。职场之中，有些领导听信心腹的谗言，偏听偏信，不分青红皂白伤害能力强的员工。唐僧正是听了八戒的谗言，而把悟空撵走，自己落入妖怪手中。历史上，这样的例子太多。宋高宗听信了秦桧的谗言，以“莫须有”的罪名杀了精忠报国的岳飞，最后落到何下场？管理者听信谗言，偏听偏信只会寒了能力强的员工的心迫使其离去，最终将自己陷入孤立无援的地步。
其次，唐僧不肯听悟空的劝阻一意孤行，擅自行动，误闯金兜洞被独角兕绑了起来，悟空费了很大的劲，搬了若干救兵，才将其救出。师徒行至金兜山附近，悟空又去化缘。为防万一，用金箍棒画了个圈，让两位师弟在圈内护好师父。谁料唐僧坐在圈子里，等待多时。不见行者回来，欠身怅望。后依八戒所言，一齐出了圈外。落入独角兕的金兜洞中，悟空费了九牛二虎之力，才在太上老君的帮助下救出唐僧三人。职场中，领导的决策固然重要，然而，有时领导也会有失策的时候，倘若能听手底下员工的劝阻或正确建议，那么就不会有太大的损失，而如果一意孤行，孤注一掷。很可能就会损失惨重。历史上也不乏其例，袁世凯在共和大势之下，在全民的反对声中不听劝阻一意孤行，复辟称帝。最终只做了八十一天皇帝就在讨伐声中一命呜呼。唐僧有悟空力保，有神仙救助。而职场当中有谁会助你一臂之力？
诸位看官，篇幅所限，恕我无法一一呈现。唐僧作为一名高僧，他首先也是一个人。有对有错、有优点有缺点、有高明有糊涂的唐僧才是个有血有肉的人，也才是完整的、可爱的形象。我们在《西游记》中向唐僧学习管理经验，他成功的高明的管理方法值得我们学习，然而他所犯的错误和糊涂也不能被忽视，可以引以为戒，加以警惕。作为一个领导既要坚定目标，知人善用，坦诚相待，赏罚分明，知错就改，这些必不可少，但是也必须避免听信谗言，偏听偏信，不分青红皂白伤害员工，不听劝阻一意孤行，唯有这些都做到，才是个英明的管理者，才能得到员工的信赖，甘心为领导鞍前马后效劳。
分析到位，说理透彻！欣赏！
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