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到了浙江学习，课堂上义乌一词被老师反复提及，云在中国新五大商帮中，受永嘉文化影响的浙江商帮其自己的特点是强调个性、个体、能力。而浙江商帮中第一个登场亮相的就是挑着货郎担的义乌人，一九七八年，义乌稠城、廿三里两镇的农民自发地在镇区马路两侧摆起地摊，逐步形成“马路市场”，这就是义乌市场的雏形-乡间集市。上溯更早则是在清乾隆年间，义乌人就有肩挑货郎担，手摇拨浪鼓，到外地叫卖本地红糖，换取鸡毛，弥补农业收成不足的经商传统了。
听课后，我们第一个去游览的地方就是义乌。义乌的公交车与别处票价有些不同，是每位一元五角，有整有零，我在其他城市没有遇见带元带角的计价方法，都是一元、两元，可见义乌人很精细，也许是精确计算出来一元五最合理，也许是故意想留给别人这样的印象，因为从心理上，越是有整有零越让人相信其比较实在。
到义乌时，天已经晚了，找个旅店住下。
看地图，住处的附近应有条义乌江，问旅店老板，却茫然不知，倒也不是老板不愿告诉我们，因为义乌江被命名才是十来年的时间，原来的名字叫乌伤溪、义乌溪、东江、东阳江，二〇〇一年，义乌市政府才将东阳江于廿三里街道何宅入义乌市境内，出义亭镇上低田后，与金东区交界处命名为义乌江。当地人尚没习惯义乌江的叫法，也是情有可原。
义乌的高楼很高很多，即使是晚上，市面仍然很繁华，但楼房的规划不是特别整齐，杂乱无章，街道曲曲折折，有些像迷宫，有家饭店的招牌上写的是“诚信经营，八年老店”，与很多历史名城的百年老字号相比，连零头都不够，这也说明义乌市应定位为新兴城市。回去时，我说来时是从左边，别人却认为是右边，如此几次在岔路口迷路经重新选择，方回到住处，其实走出去的距离并不远。
向旅店老板和路人打听小商品市场的位置，却出了问题，他们指了两个不同的方向，义乌居然有两个大规模的小商品市场，我们只准备逗留半日，只能看其中一个，就选择了去国际商贸城。
有了前一天迷路的教训，我特意起个大早去探路。
五点半，天尚没有亮，而街灯按时熄灭了，正下着雨，我在朦胧细雨中向清洁工问路，告诉我向南是小商品市场，向北是国际商贸城。从路名也能感受义乌的历史文化，如赵宅路、稠州路、宗泽路、工人路、城北路等。稠州得名于义乌市后宅街道内的德胜岩，因山峦稠叠又称稠岩，稠本义禾多而密，后来也指其他东西的多而密，唐朝高祖皇帝武德四年（公元621年）于乌伤县置稠州，并分置乌孝、华川二县。武德七年废稠州，合乌孝、华川为一县，改名义乌县，始有沿用至今的义乌地名。义乌两字的意思很明白，《增广贤文》中有一句“鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩”正可做这个地名的注解，鸦就是乌鸦，乌鸦有义，简称义乌。
说起来，还有一个古老的故事，先秦时有个人叫颜乌，事亲至孝，父死后负土筑坟，一群乌鸦衔土相助，结果乌鸦嘴喙皆伤，秦始皇二十五年推行郡县制时，就在此设立乌伤县，褒扬孝义精神。后来改名乌孝、义乌，其取义都没脱离这个孝义的故事框架。
宗泽是宋代名将，也是岳飞的前辈，他就是义乌人，义乌名人还有梁代佛学名士傅大士、初唐四杰中的骆宾王、金元四大医家中的朱丹溪等。
这次来，主要是想看义乌的现代经济现象，所以文化古迹没在计划之中，无意从街头地名中看到稠州路、宗泽路，方想起义乌亦有古老的文化、悠久的历史。
看到一座石桥，石桥下一条河，河岸活生生一幅“碧玉妆成一树高,万条垂下绿丝绦”的景象，应该就是义乌江，江水被紧紧束缚在河道中，河畔没有看到敞亮的空地，供市民休闲娱乐，这也就难怪旅店老板对近在咫尺的义乌江漠然置之了。
街头的商场太多，义乌国际皮草珠宝直销中心挂满红彤彤一面墙的祝贺条幅，当是新开张的，终于走到了目的地，有 “中国义乌国际商贸城” 中英文指示牌，分别标着一区：花类、玩具、饰品、工艺品，二区：箱包、五金、雨具、电子、电器、钟表、旅游购物中心；三区：文化体育用品、化妆品、眼睛、纽扣、服装辅料，四区、袜类、日用百货、手套、帽类、针棉，五区、进口商品、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件。
每个区都有数十座门进出，分别由繁体汉字、韩文、阿拉伯文标识，并有免费环线公交站点，线路至少有三条以上。
市内公交车就更多了，几乎每条经过的公交都在国际商贸城有停靠站点。
回去吃了早饭，赶在国际商贸城刚开门营业的时间进来，本以为“小商品海洋，购物者天堂”里面会熙熙攘攘，摩肩接踵，可是却冷清得很，不要说没有什么顾客，就是商户很多都没有来，一个个商位锁头把门。那些先到的商户，顾自打扫着商位的卫生，打扫完卫生的，就安静地上电脑，对于我们的光临，没有任何人热情地兜揽生意。一般市场里常有的嘈杂声，这里没有，非常安静。
但国际商贸城确实其大无匹，我们先进入的一区市场占地面积就为四百二十亩，建筑面积三十四万平方米，自二〇〇二年十月二十二日正式投入营运，市场日均客流量五万人次以上，其中外商达三千人次，产品的外向度超过70%，95%以上的商户承接外贸业务，商品销往二百多个国家和地区，实现了由传统贸易向以商品展示、洽谈、接单和电子商务为主的现代化经营方式的转变，被誉为“永不落幕的博览会”，一区市场由主体市场、生产企业直销中心、金融服务配套用房、仓储区和餐饮区五大区块组成。有商位九千多个，经营主体一万一千多个。一楼经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具，二楼经营头饰、珠宝首饰，三楼经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件，四楼为生产企业直销中心。
所有的楼都有通道相通，场内安装了足够多的电梯、自动扶梯，汽车也可直上二、三、四层。每个商位只经营一种商品，比如卖锁头的商位所有展台上就全是锁头，卖花瓶的商位所有展台上就全是花瓶，但锁头却有成百上千的样式，成百上千的花瓶有不一样的颜色和形状，附近几十个、甚至上百个商位全是卖锁头的、卖花瓶的。即使我们在每个商位里面对的只是单一的商品，却有万紫千红，眼花缭乱的感觉。看到许多漂亮的小饰件，各种可爱的卡通动物造型等，五花八门，让人爱不释手，一问知道是贴在冰箱门上的，很想买几个，却告诉我们不零售，按件批发卖，一件商品是二千五百个小饰件，让人咂舌的数字，的确不是给游客准备的东西。
二〇〇五年义乌国际商贸城被评为国家AAAA级旅游景点，是全国首个获此殊荣的购物旅游景区，但这个景点却没有其他热点景点常见的导游进行导购吃回扣的现象，因为这个景点唯一的风景就是小商品，景点根本不以游客为目标，所以像我们即使想买几件小商品当旅游纪念，人家都不屑做我们的生意。
我们也看到专门来谈生意的人，很多是打扮得阿拉法特那样的阿拉伯男人，以及黑肤色的非洲人，也有穆斯林女人，蒙着黑色的面纱，身子藏在包裹严实的衣服里四处游走，但男人与女人基本是各行其是，男女同行的不多，看样子都是老主顾，坐在那里与商户谈买卖，眼睛却不太看货架上的商品，有时在电脑上敲打些东西，有时在纸上写着什么。
有了谈生意的商位，我们就不进去了，这里不欢迎打探商业机密的人，大部分商位都提示“谢绝拍照”、“同行莫入”。
有的商位在门外放一个大纸箱，里面的商品就是可以零售的，品种不一定很多，款式或许也不是最新，商户也不会与游客斤斤计较，给的价格差不离就会让你拿去的。
有不少的门上有相同的牌，是“义乌指数信息采集单位”。在课堂上，浙江的学者讲过，“义乌•中国小商品指数”简称“义乌指数”，国家商务部负责其立项、论证、验收和发布，并授权义乌市政府组织可行性研究和指数的编制工作，于二〇〇六年十月在“2006义乌国际小商品博览会”上宣布正式对外发布，与中国柯桥轻纺指数、茧丝绸市场嘉兴指数等共同构成浙江模式演进到指数时代的代表。
待逛到五区，已经是中午了，没有精力一个个商位去逛，只在一楼非洲产品展销中心看看，黑色的人物和动物木雕，沙漠玫瑰石，都极具非洲特色。
在出口处有中国小商品城概况的介绍，中国小商品城坐落于浙江省义乌市，创建于一九八二年，现拥有营业面积四百余万平方米，由国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，商位六点二万个，从业人员二十万多，日客流量二十万余次，经营十六个大类、四千二百零二个种类、三万三千二百一十七个细类、一百七十万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心，中国最大的小商品出口基地之一。二〇〇五年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。二〇一一年中国小商品城市场成交额五百一十五点一二亿元，连续二十一年居全国各大专业市场榜首。
专业市场经济和专业化产业区经济是浙江模式的最重要内涵和最主要特征，民间资本和民营经济是浙江模式的主力军，而学者总结浙江省官方的最初态度是默许性支持，我以为倒不如说是经济上的无为而治更贴切，应了老子说的“我无事，而民自富”，上世纪八十年代，对于义乌的经济改革与发展，采取“允许试”、“允许看”、“允许改”、“允许农民进城经商”，恰好符合老子的这一思想，也使义乌的百姓真正富了起来。今年七月在《福布斯》中文网公布的“2013中国最富有县级市”排名中，义乌以四万零七十八元的人均可支配收入，成为国内最富有的县级市。
虽然义乌人的腰包很富有，虽然可能全世界人都在用义乌的小商品，但很少有人会特别注意小商品的产地，会在使用小商品时想想是不是来自于义乌。义乌卖的是纯粹的小商品，而很少具备独特的文化附加值，号召力、冲击力、影响力与沃尔玛、与可口可乐、与麦当劳、与微软都不能相比，其如杂乱无章的建筑布局一样无品牌的繁华能不能持久，能不能超越“谢绝拍照”、“同行莫入”式封闭的经营理念，会不会有一日让人起“过尽千帆皆不是，斜晖脉脉水悠悠”的怅然若失之感，都应该是巅峰时刻思考的问题。繁荣不等于强大，百舸争流、千帆竞发，固然也是声势浩大，但只有配上几艘舍我其谁的巨无霸航母，才是拥有真正强大的实力。其实，义乌可以这样经营的，也可以为之自豪，毕竟是一个县域。但中国，不能只满足于做最大的小商品市场，不能只有以数量取胜的批发市场，不能一方面成为低廉的无名小商品出口大国，一方面成为国际品牌奢侈品的进口国。
小商品做大，是义乌的精神，大商品做大，却是当代中国的使命。
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